成本管理就是通過成本核算來計劃和控制經(jīng)濟(jì)活動。道路工程施工現(xiàn)場管理要達(dá)到的目的就是通過對工程進(jìn)度、質(zhì)量的控制來降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。不計成本，不搞核算的粗放型管理只能導(dǎo)致工程干的越多虧得越大。為此，要注意抓好以下工作。

　　1、完善成本管理制度，使采購、庫存、發(fā)放、使用等每一環(huán)節(jié)在制度在約束下進(jìn)行。

　　2、根據(jù)道路工程施工定額對各分項工程進(jìn)行成本控制，力求使人工、材料、機(jī)械控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

　　3、分項或分部工程完成后，要對照施工控制預(yù)算進(jìn)行成本預(yù)測，對已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的超支采取應(yīng)對措施。

　　4、道路工程施工完成后，要及時進(jìn)行成本核算，根據(jù)實際發(fā)生的工、料、機(jī)及管理費(fèi)出該工程的實際成本，與施工控制預(yù)算比較，查找成本管理中的問題。

　　青島中海宇航海洋工程有限公司是一家專業(yè)從事海洋吊裝工程、拖航運(yùn)輸和打撈作業(yè)以及港口橋梁工程服務(wù)的綜合類海工企業(yè)。想要了解更多有關(guān)于道路工程施工的信息，歡迎您前來咨詢。

　　徐經(jīng)理：157 2626 7301

　　郵箱：1242138657@qq.com

　　地址：山東省青島市黃島區(qū)紅柳河路575號424室

　　QQ：1242138657